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安泰燃氣公司舉行“金牌主管特訓營(yíng)”培訓心得交流會(huì )
日期:2020-09-12

“金牌主管特訓營(yíng)”

9月5日,安泰燃氣公司舉行“金牌主管特訓營(yíng)”培訓心得交流會(huì )。公司參加“中國建材商學(xué)院泰山玻纖金牌主管特訓營(yíng)”的參訓人員分別進(jìn)行了心得分享。公司領(lǐng)導班子成員以及中層管理人員參加了本次交流會(huì )。

在個(gè)人分享環(huán)節,參訓者表示,為期五天的封閉學(xué)習中,從適應融入期、接納反思期、改變提高期三個(gè)單元一路經(jīng)歷下來(lái),驚喜不斷、震驚不斷、收獲不斷。下面,讓我們共同聆聽(tīng)他們的心底感悟吧!

用戶(hù)部主任王連震

這次培訓讓我真正懂得了什么叫做團隊,以及如何發(fā)掘團隊的集體感。明白了時(shí)間管理的重要性和時(shí)間規劃的意義。只有懂得感恩、懂得知足、懂得上進(jìn)、懂得擔當責任,才能帶領(lǐng)小團隊共同進(jìn)步,從而緊跟安泰燃氣快速發(fā)展的步伐。

魚(yú)池門(mén)站站長(cháng)尹永立

培訓從主題授課和體驗教學(xué)入手,使我們感受到團隊建設的重要性,明白了遵守規則的必要性。也學(xué)習到許多作為中層管理人員,需要掌握的管理、溝通、創(chuàng )新等方面的知識和技巧。對于下一步如何去帶好團隊,讓團隊思想統一、步調一致有了更深的認識。

高中壓站副站長(cháng)丁修文

在學(xué)習互動(dòng)過(guò)程中,讓我感受到個(gè)人服從團隊的重要意義,明白了各小團隊之間的團結協(xié)作對大團隊發(fā)展的所能起到的作用。學(xué)習到了有效溝通的技巧和禁忌,以及非常多的有效處理工作問(wèn)題的方式方法。個(gè)在今后的工作中我會(huì )加以實(shí)踐,努力提升工作效果。

管網(wǎng)部副部長(cháng)亓順濤

要時(shí)刻擁有一顆感恩的心。感恩公司給予平臺,感恩領(lǐng)導和同事的信任、支持和幫助。經(jīng)過(guò)這次培訓,讓我對于如何進(jìn)一步強化和提高自身的綜合素質(zhì)、怎樣學(xué)會(huì )管理技能、溝通技巧、提高創(chuàng )新意識有了更加清晰的思路。下一步的工作中,我會(huì )緊跟公司的整體規劃,做到顧全局,識大體,認真做好每項工作,做好管網(wǎng)安全的守護者。

泰山玻纖黨委委員、副總經(jīng)理、安泰燃氣董事長(cháng)趙恒剛對順利參加此次特訓營(yíng)的人員表示祝賀,并對全體員工一直以來(lái)為公司所做出的貢獻表示感謝。他指出,安泰燃氣近年來(lái)沖破重重發(fā)展瓶頸,所取得的成績(jì)得益于廣大干部職工高效的執行力和勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。他以一名普通參訓人員的身份和大家分享到,這次特訓是一次讓人放開(kāi)眼界和心界,實(shí)用性非常強的培訓。能讓參訓人員心靈得到洗滌,精神得到升華,心態(tài)得到調整,真正理解責任、擔當和感恩的意義。他對參訓人員提出殷切希望:分享和傳授真實(shí)體會(huì )的同時(shí),更要把精神上的收獲和實(shí)際工作相結合,要在管理思路上拒絕封閉,在管理模式上形成閉環(huán),提高團隊管理效率。要和全體員工一起,多角度、全方位的學(xué)習,不斷提升專(zhuān)業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),努力將打造出一支更加團結、務(wù)實(shí)、高效的團隊,助力安泰燃氣跨越式發(fā)展。